3月31日，福州市人才發(fā)展集團(tuán)召開(kāi)集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)會(huì)并舉行2021年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)、保密工作責(zé)任書(shū)、平安建設(shè)（綜治）責(zé)任書(shū)、全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書(shū)、集團(tuán)黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)下達(dá)儀式。

　　此次年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的制定，適逢“十四五”開(kāi)局之年、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的開(kāi)啟之初，在今年全國(guó)兩會(huì)結(jié)束不久，在全國(guó)進(jìn)入新發(fā)展階段，在我省、我市全方位推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展超越的重要時(shí)刻，習(xí)近平總書(shū)記回到曾經(jīng)工作17年半的福建考察調(diào)研的關(guān)鍵時(shí)期，年度目標(biāo)任務(wù)的確定是堅(jiān)持“3820”戰(zhàn)略工程思想精髓，結(jié)合市人才集團(tuán)的實(shí)際進(jìn)行的科學(xué)設(shè)置。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的要求，年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)分層、分類逐級(jí)簽訂下達(dá)。

　　首先，市人才集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭勇向所屬三家子公司下達(dá)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書(shū)。

　　向各黨支部書(shū)記下達(dá)黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　隨后，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郭勇與集團(tuán)董事、總經(jīng)理鄒勇志向所屬三家子公司下達(dá)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、平安建設(shè)（綜治）責(zé)任書(shū)以及保密工作責(zé)任書(shū)。

　　鄒勇志指出

　　落實(shí)好年度目標(biāo)任務(wù)，要正確把握好四個(gè)關(guān)系：一是把握好目標(biāo)與指標(biāo)的關(guān)系；二是把握好力度與進(jìn)度的關(guān)系；三是把握好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系；四是把握好效率與效益的關(guān)系。

　　鄒勇志要求

　　集團(tuán)所屬各企業(yè)、各部室一要以時(shí)不我待的緊迫感，做好目標(biāo)責(zé)任的分解落實(shí)；二要有舍我其誰(shuí)的使命感，勇于擔(dān)當(dāng)作為；三要有建功有我的責(zé)任感，各司其職抓好每項(xiàng)工作的進(jìn)度，明確任務(wù)，研究措施，力爭(zhēng)全力以赴實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　郭勇強(qiáng)調(diào)

　　2021年是市人才集團(tuán)的管理提升年、業(yè)務(wù)提效年。集團(tuán)上下要緊緊圍繞市委市政府人才工作的總體目標(biāo)，堅(jiān)持“3820”戰(zhàn)略工程思想精髓，持續(xù)抓管理、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)、增效益，充分發(fā)揮各企業(yè)、集團(tuán)各部室的職能，持續(xù)提升公司整體經(jīng)營(yíng)和管理水平，有效落實(shí)集團(tuán)黨委相關(guān)工作會(huì)議精神及專項(xiàng)工作安排，在集團(tuán)內(nèi)部形成“敢擔(dān)當(dāng)、不懈怠、不推諉”的工作風(fēng)氣，讓干字當(dāng)頭，帶頭狠抓落實(shí)。

　　郭勇要求

　　一要責(zé)任到位，狠抓落實(shí)。所屬各企業(yè)、集團(tuán)各部室要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)黨委各項(xiàng)工作精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到推動(dòng)工作上來(lái)，對(duì)照責(zé)任書(shū)的內(nèi)容和要求，將目標(biāo)任務(wù)逐層分解，把任務(wù)分解到人，把責(zé)任落實(shí)到崗位，把措施細(xì)化到節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)、高效、超額地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)；

　　二要結(jié)合實(shí)際，動(dòng)態(tài)考核。工作過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新目標(biāo)、新任務(wù)也是工作的重要組成部分，也需要納入到日?？己酥衼?lái)；

　　三要以效益為中心，優(yōu)化考核體系。目標(biāo)責(zé)任書(shū)是集團(tuán)公司戰(zhàn)略推進(jìn)的“指揮棒”，是完成年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的“軍令狀”，是分解目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任的“緊釘錘”。有利于進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)化公司管控、確保年度各項(xiàng)目圓滿完成、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展；

　　四要保持奮發(fā)有為，切實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作。慎終如始防疫情，毫不放松抓好疫情防控各項(xiàng)工作，切實(shí)保護(hù)企業(yè)員工生命安全和身體健康；積極開(kāi)拓市場(chǎng)，穩(wěn)住存量做好增量，深化與業(yè)務(wù)合作伙伴合作力度；多措并舉優(yōu)化完善業(yè)務(wù)服務(wù)體系，培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能。

　　愿市人才集團(tuán)的2021

　　更加輝煌！